En
donnant la main aux gestionnaires et en supprimant
la notion d’allotement, la centrale de disponibilités
ne se retrouve pas orpheline de biens une fois la
date de rétrocession passée.
C’est donc
un service qui repositionne les ressources
humaines du groupe ou de l’institution
sur des fonctions dynamiques d’animation
du réseau.
Le
groupe ou l’institution
peut se concentrer sur une
politique de syndication
de son offre avec pour ambition
majeure, l’optimisation
du remplissage du territoire.
La dimension marketing
de l’outil, notre assistance, notre veille
marketing et surtout la mécanique globale
ont pour conséquence un effet d’entraînement
positif sur le groupe, à la condition
d’impliquer les adhérents à la
démarche.
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En
clair, une centrale de disponibilités n’est
pas un outil élitiste, au contraire, elle
a pour objet de répondre aux attentes du plus
grand nombre et d’entraîner les plus
isolés vers des démarches plus professionnelles.
Dernier élément
et non le moindre, le service de centrale de
disponibilités répond aux attentes
des consommateurs qui cherchent à gagner
du temps.
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